PROJECTS

본 프로젝트는 글로벌 시티인 서울, 뉴욕, 도쿄에서 2000년대 이후에 추진되고 있는 도시 기반시설 건설사업을 대상으로 이와 관련한 갈등문제를 해결할 수 있는 기제로서 협력적 거버넌스 체계의 전개과정과 효과를 평가한다. 도시 기반시설 건설사업은 도시 경쟁력을 높이는 데 필수적이나 다수의 이해관계자들 사이의 갈등으로 인하여 사업을 추진하는 데에 있어서 많은 어려움이 있음 따라서 도시 기반시설 건설사업과 관련된 다양한 행위자들을 참여시켜 서로의 이해관계를 조정하고 협력적으로 문제에 접근하는 협력적 거버넌스 (collaborative governance)’ 방식을 통해 문제를 해결해나가야 한다. 따라서 본 프로젝트는 협력적 거버넌스에 대한 논의를 중심으로 도시 기반시설 건설 프로젝트의 추진과정에서 발생하는 갈등을 완화하는 거버넌스 체계를 모색하고, 서울시가 글로벌 시티로서의 경쟁력을 강화시킬 수 있도록 뉴욕, 도쿄와 서울시의 사례 분석을 통해 가이드라인을 제시하고 시의회의 역할에 대한 정책적 시사점을 제시한다.

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This research focuses on urban infrastructure development projects implemented after the 2000s in global cities such as Seoul, New York, and Tokyo. This includes: 1. A review of the theoretical background and prior research on conflicts arising in development projects and the collaborative governance mechanisms used to resolve these conflicts; 2. A review of various literature related to urban infrastructure development projects in Seoul, New York, and Tokyo; 3. Case studies on specific projects: High Line in New York, Shibuya in Tokyo and Seoul 7017 in Seoul.

연구 기간: 2019년 6월 ~ 2019년 10월

연구 참여자: 장지인, 경신원, 박한솔, 정규리

​연구 발주처: 서울시의회 

Project period: June 2019 - October 2019

Project team members: Ji-in Jang(PI), Shinwon Kyung, Hansol Park, Kyuri Jeong

​Commissioned by Seoul City Council, Korea